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Ebrópolis publica "<a href="http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/02/Realidad_metropolitana_Zaragoza.pdf">Realidad metropolitana de Zaragoza. Hacia una estrategia coordinada"</a> un documento que analiza el entorno metropolitano desde una perspectiva funcional, demográfica y económica. Este informe se enmarca en la colaboración de Ebrópolis con la <a href="http://www.dpz.es">Diputación Provincial de Zaragoza</a> para desarrollar una estrategia común en el área metropolitana. Entre las principales conclusiones, el estudio subraya que el conjunto de municipios funciona, en la práctica, como un sistema metropolitano en ámbitos como movilidad, empleo, vivienda o actividad industrial, aunque con realidades muy diferentes: mientras la ciudad de Zaragoza aglutina al 82% de la población de la provincia y hay localidades como Cuarte, María de Huerva, La Muela o La Puebla que han experimentado fuertes crecimientos, los núcleos rurales pequeños ven cómo su población se estanca o decae. <h5>Punto de partida</h5> El documento es un punto de partida para impulsar nuevas bases de diálogo y colaboración entre los agentes implicados en el territorio, -ayuntamientos, entidades locales, grupos de acción local…- para afrontar retos y oportunidades comunes, de forma que permita avanzar en una estrategia metropolitana coordinada. Para su elaboración, se ha realizado un análisis cuantitativo a partir de las principales fuentes de datos; un trabajo cualitativo basado en entrevistas a entidades supramunicipales; una encuesta a los ayuntamientos del área metropolitana y una sesión participativa en el VIII Encuentro de Municipios, celebrado en noviembre en la sede de la DPZ. Durante el proceso participativo, los municipios han manifestado la importancia de trabajar conjuntamente para mejorar la cohesión territorial, optimizar recursos, aumentar la competitividad, garantizar la equidad en los servicios y sostener el desarrollo a largo plazo. Para ello, las líneas de trabajo consideradas prioritarias son movilidad y conectividad, vivienda y hogares, servicios y equipamientos, industria y desarrollo económico y medio natural y recursos. El diagnóstico del entorno metropolitano de Zaragoza ofrece una visión compartida de un territorio diverso y en plena transformación. Ebrópolis plantea este punto de partida para abordar los retos actuales que trascienden los límites administrativos y que exigen respuestas coordinadas. En este contexto, la cooperación supramunicipal se configura como una oportunidad real para el territorio. Solo a través del trabajo conjunto, el refuerzo de las redes existentes y la coordinación entre administraciones será posible optimizar recursos, reducir desequilibrios y avanzar hacia un modelo metropolitano más equilibrado, sostenible y resiliente. <h5>Impulso a la estrategia metropolitana de Zaragoza y su entorno</h5> <div class="mceTemp"> <a style="font-weight: bold; font-size: 16px;" href="http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/02/reunion-Ebropolis-DPZ.jpg"><img class="size-large wp-image-14747 aligncenter" src="http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/02/reunion-Ebropolis-DPZ-1024x643.jpg" alt="Reunión de trabajo en la sede de DPZ." width="640" height="402" /></a> <p style="text-align: left;">La coordinadora de Ebrópolis, Patricia Cavero, y la secretaria de la asociación y diputada provincial, Mercedes Trébol, junto a personal técnico de ambas entidades, han mantenido un nuevo encuentro de trabajo en el mes de febrero. En la reunión se ha ratificado el a<span style="text-align: start;">poyo de la Diputación Provincial de Zaragoza al desarrollo de una estrategia metropolitana consensuada, así como la preparación de una hoja de ruta que marque los pasos a seguir con los diferentes agentes implicados en el territorio.</span></p> </div>
Zaragoza y los municipios de su entorno funcionan como una metrópoli y demandan una estrategia coordinada
zaragoza-y-los-municipios-de-su-entorno-funcionan-como-una-metropoli-y-demandan-una-estrategia-coordinada
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| 0 | Observatorio Urbano | WP_Post (24) |
| 1 | Red de Planificación | WP_Post (24) |
| 2 | Socios | WP_Post (24) |
El <a href="https://ebropolis.es/observatorio-urbano/cuadro-de-mando/">Cuadro de Mando</a> del Sistema de Indicadores, disponible en la web de Ebrópolis, permite consultar ya indicadores relativos a pobreza, dependencia y educación actualizados recientemente a partir de datos oficiales. En el marco de la Dimensión 2 de la Estrategia Zaragoza +20, enfocada en los cuidados y los derechos de las personas, se acaba de conocer la evolución de un indicador tan importante como el <strong>AROPE</strong>, utilizado en la Unión Europea para medir la pobreza y la exclusión social. Se compone de tres datos y en todos ellos Aragón registra una mejoría, con cifras de 2025. Así, el porcentaje de personas en <strong>riesgo de pobreza o exclusión social </strong>se reduce en casi dos puntos, hasta el 19,1 %, porcentaje mucho más positivo que la media nacional y que sitúa a Aragón como cuarta mejor comunidad autónoma, como se aprecia en el gráfico de la izquierda. Además, el 4,9 % de los residentes en la región viven en hogares con <strong>baja intensidad en el trabajo</strong>, frente al 8 % de España, y el 6,5% lo hace en<strong> hogares con carencia material y social severa</strong>, por un 8,1 % de media española. <p style="text-align: center;"><iframe title="Dimensión 2" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNThhOGFhNWItYWJjYy00MjM1LTgzOGYtYzZlNjE2YWJhYzYxIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSection63ab220e6dd4848ea2d0" width="800" height="486" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p> <h5>Dependencia</h5> En el ámbito de la atención a la <strong>dependencia</strong>, los indicadores de 2025 presentan también una evolución positiva. La <strong>cobertura</strong> sube en el último año en Aragón hasta la cifra más alta registrada, el 26,2 %, por encima de la media española (25,1 %). Por su parte, el <strong>“limbo de la dependencia”</strong> (personas con derecho reconocido que aún no reciben prestación) baja notablemente hasta el 1,3 %, el valor más bajo de España, frente a una media nacional del 8,3 %. <p style="text-align: center;"><iframe title="Dimensión 2" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNThhOGFhNWItYWJjYy00MjM1LTgzOGYtYzZlNjE2YWJhYzYxIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSectionf24561fcece48a30ced9" width="800" height="486" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p> Consulta aquí <strong>otros indicadores de esta Dimensión 2</strong> también actualizados recientemente: <a href="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNThhOGFhNWItYWJjYy00MjM1LTgzOGYtYzZlNjE2YWJhYzYxIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSection0dfc0a275434b7c2a46e">Trabajadores extranjeros en alta laboral en la Seguridad Social</a> <a href="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNThhOGFhNWItYWJjYy00MjM1LTgzOGYtYzZlNjE2YWJhYzYxIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSectionce35388078a04b1d55dc">Equilibrio prestaciones económicas -servicios en el SAAD</a> <a href="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNThhOGFhNWItYWJjYy00MjM1LTgzOGYtYzZlNjE2YWJhYzYxIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSectioncc925fef000c0665846e">Tipo de tenencia de la vivienda</a> <h5>Educación</h5> En los últimos días el Cuadro de Mando también ha renovado indicadores relativos a la Dimensión 4: <em>Una sociedad formada, innovadora e inteligente basada en el conocimiento, la educación y la cultura</em>. La educación y la formación son cruciales para la equidad y la inclusión, así como para el desarrollo de Zaragoza en la era del conocimiento. Los datos más recientes reflejan una buena evolución en las <strong>tasas de educación significativas</strong> (16-17 años y 0-2 años), aunque en el primer caso Aragón está por encima de la media española y en el de los más pequeños, permanece por debajo. Por el contrario, por segundo año consecutivo, la <strong>tasa de abandono escolar prematuro</strong> empeora en la comunidad autónoma y llega al 12,25 % en 2025. Este retroceso no impide, sin embargo, que Aragón continúe en mejor situación que la media nacional. <p style="text-align: center;"><iframe title="Dimensión 4" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZmE2MzY5YTktYTRkYy00MDcyLTllZWQtYTg1YWUzNDQ3NzMzIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSectioncd3e05852223d445783e" width="800" height="486" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p> Analizando la nueva información disponible sobre el alumnado, se aprecia una nueva caída de las <strong>personas matriculadas en la Escuela Oficial de Idiomas</strong>, una tendencia al descenso que podría explicarse por la existencia de una cada vez más amplia oferta de formación y certificación. Por su parte, el número total de<strong> estudiantes matriculados en estudios universitarios</strong> en Aragón vuelve a subir hasta los 40.378, la cifra más alta de toda la serie, como se puede apreciar en el gráfico. En cuanto a su <strong>origen</strong>, en el último curso baja el peso de los estudiantes extranjeros (3,47 % del total) y sube más de un punto el de los procedentes de otras comunidades autónomas (17,9 %). <p style="text-align: center;"><iframe title="Dimensión 4" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZmE2MzY5YTktYTRkYy00MDcyLTllZWQtYTg1YWUzNDQ3NzMzIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSectione3af684d7c5183a4b6b7" width="800" height="486" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p> <strong>Otros indicadores actualizados de la Dimensión 4:</strong> <a href="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZmE2MzY5YTktYTRkYy00MDcyLTllZWQtYTg1YWUzNDQ3NzMzIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSectionb534e8a24d93557cb754">Empresas spin off y startup y start up de la Universidad de Zaragoza</a> <a href="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZmE2MzY5YTktYTRkYy00MDcyLTllZWQtYTg1YWUzNDQ3NzMzIiwidCI6IjUyNjYyNjg1LTZmZTAtNDdkYy04MGQzLTI1NTY0M2I2MjdlNyIsImMiOjl9&pageName=ReportSectione161798a250830d2d4a3">Cátedras e institutos de investigación</a>
Consulta los datos más recientes sobre pobreza, dependencia y educación en el Cuadro de Mando de Ebrópolis
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Ebrópolis y la Confederación de Empresarios de Ceuta (CECE) han mantenido un encuentro online en el que la coordinadora general, Patricia Cavero, y la adjunta a la coordinación, Laura Fuertes, han presentado el trabajo estratégico de la asociación y su trayectoria de más de treinta años a Arantxa Campos, presidenta de CECE, y Juan Manual Parrado, secretario general. El motivo de esta reunión era conocer tanto la creación y funcionamiento de una entidad como Ebrópolis, asociación sin ánimo de lucro y de utilidad pública, como el trabajo que desarrolla al frente de la planificación estratégica de Zaragoza y su entorno, ya que la <a href="https://www.confeceuta.es/">Confederación de Empresarios de Ceuta</a> está trabajando para crear una entidad similar que impulse y desarrolle la estrategia de futuro de la ciudad autónoma. Los responsables ceutíes han coincidido que el consenso, la participación ciudadana y la colaboración público-privada, bases de Ebrópolis y la Estrategia Zaragoza +20, son pilares básicos para desarrollar una planificación estratégica urbana que perdure más allá de los ciclos políticos. La colaboración en red con otras ciudades y el intercambio de conocimiento y experiencias entorno a la planificación estratégica urbana son dos líneas de trabajo que Ebrópolis desarrolla desde sus inicios, como se refleja en la organización de los <a href="https://ebropolis.es/que-mas-hacemos/red-de-planificacion-estrategica/">Encuentros de Planes Estratégicos</a> o con su participación en las actividades de Cideu, Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano.
Presentamos la experiencia de Ebrópolis a la Confederación de Empresarios de Ceuta
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CEPYME Aragón presenta el <a href="https://cepymearagon.es/cepyme-aragon-presenta-el-programa-prime-para-que-los-jovenes-encuentren-empleo-a-traves-de-una-nueva-dimension-laboral/">Programa PRIME</a>, cuyo objetivo es ayudar a encontrar empleo a través de una nueva dimensión laboral a jóvenes de menos de 30 años que estén en búsqueda activa de trabajo e inscritos en el INAEM. El programa tiene una duración de 14 meses y se estructura en cinco fases: acogida, definición del perfil profesional, desarrollo de competencias transversales y digitales, búsqueda activa de empleo y cierre. CEPYME Aragón ofrece a los participantes un servicio gratuito que incluye orientación personalizada, con acompañamiento real y paso a paso; formación a medida, adaptada a las necesidades personales; actividades de refuerzo para mejorar seguridad, hábitos y foco; y acompañamiento continuo durante todo el programa. Esta iniciativa de inserción laboral, promovida por la consejería de Empleo, Ciencia y Universidades, está dotada con un presupuesto de 3,5 millones de euros, cofinanciado en un 40 % por el Fondo Social Europeo Plus y en un 60 % por fondos propios del Gobierno de Aragón.
CEPYME Aragón desarrolla el Programa PRIME para que los jóvenes encuentren empleo
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<p class="lead"><em>El estudio abarca 15 zonas empresariales de siete municipios de los ejes viarios de Barcelona y Castellón</em></p> El informe <a href="https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/02/INFORME-EBROPOLIS-FEPEA-2025.pdf">“Situación de los polígonos industriales del entorno de Zaragoza: Ejes Barcelona – Castellón”</a>, elaborado por Ebrópolis, analiza 15 polígonos industriales situados en siete localidades de los ejes viarios de Barcelona y Castellón, que concentran 488 empresas. El análisis muestra un sistema industrial fuertemente condicionado por la accesibilidad a las grandes infraestructuras de transporte, con grados de consolidación, especialización y dinamismo muy desiguales entre municipios y áreas industriales. El estudio, realizado en colaboración con la <a href="http://www.fepea.es">Federación de Polígonos Empresariales de Aragón (FEPEA)</a>, tiene como objetivo aportar información detallada en un momento marcado por el interés creciente en la implantación de proyectos considerados estratégicos para Aragón, cuya llegada plantea retos relevantes de planificación territorial y exige una gestión coordinada para evitar desequilibrios entre municipios y conflictos con el tejido empresarial existente. La localidad con mayor número de polígonos industriales es El Burgo de Ebro, que cuenta con cinco áreas diferenciadas. No obstante, La Puebla de Alfindén destaca como el principal nodo industrial del ámbito, al concentrar dos tercios de las empresas analizadas, gracias a sus tres polígonos y a su conectividad con la A-2 y la N-II. En términos de actividad empresarial, el polígono con mayor número de empresas es Malpica-Alfindén. Se trata del polígono más extenso, consolidado y diverso, con un tejido mayoritariamente compuesto por pymes y caracterizado por un fuerte asociacionismo empresarial. El análisis revela que los ejes de Barcelona y Castellón en el entorno de Zaragoza disponen de fortalezas estructurales claras (posición geográfica estratégica, conectividad, disponibilidad de suelo y una base industrial consolidada), pero sería deseable poder avanzar hacia estrategias coordinadas de carácter supramunicipal. La planificación conjunta del crecimiento industrial, el refuerzo de la cooperación y el asociacionismo empresarial y la mejora de la accesibilidad facilitarían la consolidación de este eje como un sistema competitivo, capaz de atraer inversión, generar empleo de calidad y contribuir al equilibrio territorial y demográfico del entorno de Zaragoza. Asimismo, el estudio confirma que los municipios con un tejido industrial más sólido y diversificado han logrado incrementar su población en las últimas décadas, en contraste con otros ámbitos con menor actividad productiva. Por tanto, el desarrollo industrial es clave para contribuir al equilibrio territorial y demográfico del entorno de Zaragoza. <h5>Metodología</h5> La delimitación del área de estudio se ha hecho teniendo en cuenta una isócrona aproximada de 30 minutos desde la capital aragonesa. El informe se ha elaborado a partir de una metodología integral que combina un trabajo de documentación previo, trabajo de campo y la participación directa de los agentes locales, con entrevistas presenciales y contactos directos con ayuntamientos y gestores de polígonos. La información recopilada se ha sometida a un análisis cualitativo y cuantitativo, con la clasificación de las empresas según la CNAE y su geolocalización mediante herramientas SIG.
Ebrópolis realiza un análisis de la situación de los polígonos del área de Zaragoza
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Consulta los datos más recientes sobre pobreza, dependencia y educación en el Cuadro de Mando de EbrópolisEl Cuadro de Mando del Sistema de Indicadores, disponible en la web de Ebrópolis, permite consultar ya indicadores relativos a…
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Presentamos la experiencia de Ebrópolis a la Confederación de Empresarios de CeutaEbrópolis y la Confederación de Empresarios de Ceuta (CECE) han mantenido un encuentro online en el que la coordinadora general,…
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CEPYME Aragón desarrolla el Programa PRIME para que los jóvenes encuentren empleoCEPYME Aragón presenta el Programa PRIME, cuyo objetivo es ayudar a encontrar empleo a través de una nueva dimensión laboral…
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Ebrópolis realiza un análisis de la situación de los polígonos del área de Zaragoza
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