Presentación del Informe anual de Indicadores del Observatorio Urbano de Ebrópolis, en el Centro Joaquín Roncal
Presentación del Informe anual de Indicadores del Observatorio Urbano de Ebrópolis, en el Centro Joaquín Roncal
Presentación del Informe anual de Indicadores del Observatorio Urbano de Ebrópolis, en el Centro Joaquín Roncal
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-150x150.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-300x176.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-768x452.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-1024x602.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-1920x600.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-600x600.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-300x300.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-85x50.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-535x300.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-1200x260.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-900x510.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-170x100.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-800x450.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-272x160.jpg
http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-500x700.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-1536x903.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-2048x1204.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-550x350.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-200x200.jpg
https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/03/rdp-informe-indicadore-250x250.jpg
<p class="lead"><em><u>El Observatorio Urbano de Ebrópolis presenta el Informe anual de Indicadores</u></em></p> Zaragoza y Aragón continúan mostrando un año más un comportamiento sólido en sectores estratégicos respecto al conjunto de España, con una evolución global positiva y avances en movilidad sostenible, energías renovables y dinamismo económico, así como una posición comparativamente favorable en pobreza y desigualdad. Así lo confirma el último Informe de Indicadores del Observatorio Urbano de Ebrópolis. El completo estudio refleja también diversos retos estructurales relacionados con la equidad social, la financiación de servicios sociales y sanitarios, la transición climática o el refuerzo de la innovación y el sistema educativo. El Informe de Indicadores analiza los datos disponibles más recientes –en su mayoría de 2024 y 2025- y permite evaluar de forma transversal y actual la evolución de la ciudad y su entorno, la provincia de Zaragoza y Aragón a través de un centenar y medio de indicadores referidos a la <a href="https://ebropolis.es/estrategia/estrategia-20/">Estrategia Zaragoza +20</a> y a la <a href="https://www.zaragoza.es/sede/portal/agenda-urbana/">Agenda Urbana de Zaragoza.</a> <strong>Carlos Gimeno</strong>, presidente de Ebrópolis y consejero de Economía del Ayuntamiento de Zaragoza, ha sido el encargado de presentar este documento junto a <strong>Patricia Cavero</strong>, coordinadora general, e<strong> Isabel Rabanaque</strong>, coordinadora técnica, en la sede de Fundación Caja Inmaculada. Gimeno ha destacado que estos datos reflejan que Zaragoza y Aragón muestran un buen grado de cumplimiento en la mayor parte de los indicadores, pero “nos enfrentamos al reto de mantenerlos en el futuro, ya que el gran dinamismo del territorio, con perspectivas de desarrollo de nuevos proyectos empresariales y el crecimiento de población, supondrá un esfuerzo de mantenimiento de infraestructuras, servicios y vivienda” La lectura conjunta de los indicadores confirma la trayectoria global favorable en el último año. Cerca de 70 indicadores mejoran y 12 de ellos, incluso, consiguen pasar de situación negativa a otra en alerta o de situación de alerta a una positiva, mientras una cuarentena tiene una tendencia favorable. Entre los datos que claramente han evolucionado positivamente hasta cambiar su situación, según el Informe, se encuentran los relativos a desigualdad (menores brechas femenina y extranjera en desempleo) y pobreza y exclusión: niños y jóvenes en riesgo de pobreza relativa, personas en riesgo de exclusión social y población con carencia material severa. También experimentan un avance claro cuestiones como la ratio de zonas verdes por habitante, el incremento del uso del transporte público o la reducción de las emisiones de CO<sub>2</sub> por habitante. En el lado opuesto, se sitúan indicadores relativos al gasto en innovación (público y privado), el precio de la vivienda y el peso del gasto tanto sanitario como educativo sobre el PIB. Algunos datos relativos a la educación (tasa de idoneidad o abandono escolar temprano) muestran también una tendencia negativa en el último año analizado. <h5>Áreas estratégicas</h5> Analizando por áreas estratégicas, y en el marco de la cohesión territorial, se aprecian progresos claros en movilidad urbana, con incremento del uso del transporte público y refuerzo del sistema Bizi, que avanza hacia un reparto de desplazamientos cada vez más diversificado, y una lectura positiva en accesibilidad a equipamientos y espacios verdes. En el ámbito social, los indicadores muestran logros parciales, con desequilibrios que se mantienen, como la brecha de género, tanto en empleo como en salarios. En pobreza y exclusión social, Aragón registra una mejor situación que la media nacional y con una evolución positiva en el último año. Por su parte, en protección social, la lectura es mixta; el gasto público en servicios sociales sigue presentando margen de mejora, mientras que el sistema de atención a la dependencia experimenta grandes avances en relación con la cobertura y reducción del “limbo” a niveles mínimos. Por su parte, en la atención a mayores, se incrementa notablemente la teleasistencia, pero retrocede la cobertura de ayuda a domicilio. Aspectos a vigilar son el desempleo juvenil, la inclusión de personas con discapacidad o la evolución del mercado de la vivienda. En salud, persiste el reto estructural de la financiación sanitaria. Los datos relativos a sostenibilidad ambiental y climática evolucionan positivamente en aspectos clave como reducción de emisiones, calidad del aire y consumo de agua. Asimismo, se fortalece el peso de las energías renovables, tanto en producción como en consumo, mejorando el autoabastecimiento. El reciclaje mejora, pero el informe señala la necesidad de consolidar la separación en origen. <h5>Conocimiento e innovación</h5> En el ámbito del conocimiento y la innovación, Aragón tiene buenos niveles de equipamiento tecnológico en hogares, que muestran una equiparación entre los ámbitos urbano-rural, pero el estudio advierte de que el esfuerzo en I+D+i avanza a menor ritmo que las medias española y europea. También señala la necesidad de incrementar la inversión educativa y mejorar indicadores de trayectoria escolar (idoneidad, graduación y abandono). En el plano económico, Aragón muestra una posición sólida, con un PIB per cápita superior a la media española y europea. En transporte, destaca el crecimiento del aeropuerto de Zaragoza, tanto en pasajeros como en mercancías, mientras el ferrocarril de mercancías sigue a la baja y la carretera mantiene su peso predominante. En el tejido empresarial Aragonés predominan las microempresas y se mantiene el número de grandes empresas y la confianza empresarial, con retos en diversificación e innovación. Por su parte, el turismo vive un buen momento, especialmente en el ámbito profesional, y el sector exterior mantiene una base exportadora fuerte. El mercado laboral presenta niveles de paro bajos, aunque persisten desigualdades en determinados perfiles poblacionales y el desempleo de larga duración sigue siendo un reto. Por último, el Informe de Indicadores de Ebrópolis destaca que Zaragoza dispone de base para una mejor gobernanza y pone de relieve la tendencia a la baja del esfuerzo en ayuda oficial al desarrollo en algunas administraciones.
Zaragoza y Aragón evolucionan positivamente en ámbitos estratégicos, pero mantienen retos en equidad, innovación y gasto social
zaragoza-y-aragon-evolucion-positiva-ambitos-estrategicos-retos-equidad-innovacion-social
/** * Constructor. * * @since 3.5.0 * * @param WP_Post|object $post Post object. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:265
/** * Isset-er. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Property to check if set. * @return bool */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:279
/** * Getter. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Key to get. * @return mixed */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:307
/**
* {@Missing Summary}
*
* @since 3.5.0
*
* @param string $filter Filter.
* @return WP_Post
*/
Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:358/** * Convert object to array. * * @since 3.5.0 * * @return array Object as array. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:377
/** * Retrieve WP_Post instance. * * @since 3.5.0 * * @global wpdb $wpdb WordPress database abstraction object. * * @param int $post_id Post ID. * @return WP_Post|false Post object, false otherwise. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:232
| title_cat | post_cat | |
|---|---|---|
| 0 | Órganos rectores | WP_Post (24) |
| 1 | Agenda metropolitana | WP_Post (24) |
| 2 | Estrategia | WP_Post (24) |
| 3 | Iberoamérica | WP_Post (24) |
La Comisión Ejecutiva se ha reunido el viernes 20 de marzo para analizar la marcha de los distintos trabajos de la asociación, en un encuentro celebrado en el <a href="https://www.fundacioncai.es/page/centro-joaquin-roncal">Centro Joaquín Roncal</a> de la Fundación CAI con la asistencia de representantes de las entidades fundadoras y del presidente de Ebrópolis, <strong>Carlos Gimeno</strong>. En la sesión, la coordinadora, <strong>Patricia Cavero</strong>, ha presentado el calendario de trabajo previsto para este año, en el que se incluyen actuaciones centradas en la <a href="https://ebropolis.es/estrategia/estrategia-20/">estrategia de futuro</a> y el entorno metropolitano y otras acciones de periodicidad anual, como el <a href="https://ebropolis.es/que-mas-hacemos/red-de-planificacion-estrategica/">Encuentro de Planes Estratégicos</a> o el <a href="https://ebropolis.es/premio-ebropolis/">Premio Ebrópolis a las Buenas Prácticas Ciudadanas</a>, que llega a su edición número 25: Por su parte, la tesorera, <strong>Nieves Ágreda</strong>, ha explicado la liquidación de cuentas de 2025 y el borrador de presupuesto para 2026, muy similar al del ejercicio anterior. La Ejecutiva ha dado su visto bueno a la memoria de actividades y las cuentas del año pasado, así como al presupuesto provisional para este año, aprobación que deberá ser ratificada en la próxima asamblea de socios.
/** * Constructor. * * @since 3.5.0 * * @param WP_Post|object $post Post object. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:265
/** * Isset-er. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Property to check if set. * @return bool */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:279
/** * Getter. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Key to get. * @return mixed */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:307
/**
* {@Missing Summary}
*
* @since 3.5.0
*
* @param string $filter Filter.
* @return WP_Post
*/
Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:358/** * Convert object to array. * * @since 3.5.0 * * @return array Object as array. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:377
/** * Retrieve WP_Post instance. * * @since 3.5.0 * * @global wpdb $wpdb WordPress database abstraction object. * * @param int $post_id Post ID. * @return WP_Post|false Post object, false otherwise. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:232
Ebrópolis ha participado en una nueva sesión del Grupo de Trabajo sobre Agendas Metropolitanas del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU) del que forma parte, en el marco del proyecto europeo <a href="https://www.interregeurope.eu/sup4sud">Interreg SUP4SUD</a>, (Planificación Estratégica Urbana para el Desarrollo Sostenible). El taller, celebrado el 18 de marzo online, ha reunido a representantes de instituciones y entidades españolas que trabajan en el ámbito de la <a href="https://ebropolis.es/estrategia/estrategia-20/">planificación estratégica</a> y la gobernanza urbana y metropolitana, con el objetivo de compartir experiencias, retos y enfoques en torno a las dificultades de gobernanza y colaboración supramunicipal en materia de vivienda. Durante la sesión, se han abordado los principales condicionantes a los que se enfrentan las políticas de vivienda cuando se plantean desde una escala metropolitana. Así, los asistentes han coincidido en señalar la necesidad de reforzar los mecanismos de coordinación entre administraciones, mejorar los marcos institucionales y avanzar hacia modelos de gobernanza más integrados. Por parte de Ebrópolis, <strong>Isabel Rabanaque</strong>, coordinadora técnica, ha expuesto los retos a los que se enfrenta el área metropolitana de Zaragoza en esta materia. Los resultados de este taller, junto con el análisis de marcos institucionales, la aportación de expertos y la recopilación de buenas prácticas servirán de base para la elaboración de una guía orientada a mejorar la gobernanza de las políticas de vivienda a través de las agendas urbanas, incorporando de forma efectiva la dimensión metropolitana. Esta participación se enmarca en la labor que Ebrópolis desarrolla dentro del Grupo de Trabajo sobre Agendas Metropolitanas impulsado por el <a href="https://www.mivau.gob.es/">MIVAU</a>, en colaboración con otras instituciones, para avanzar en la incorporación de la dimensión metropolitana en las políticas urbanas y reforzar los instrumentos de gobernanza en ámbitos estratégicos como la vivienda.
Ebrópolis participa en un taller sobre gobernanza metropolitana y políticas de vivienda
/** * Constructor. * * @since 3.5.0 * * @param WP_Post|object $post Post object. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:265
/** * Isset-er. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Property to check if set. * @return bool */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:279
/** * Getter. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Key to get. * @return mixed */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:307
/**
* {@Missing Summary}
*
* @since 3.5.0
*
* @param string $filter Filter.
* @return WP_Post
*/
Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:358/** * Convert object to array. * * @since 3.5.0 * * @return array Object as array. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:377
/** * Retrieve WP_Post instance. * * @since 3.5.0 * * @global wpdb $wpdb WordPress database abstraction object. * * @param int $post_id Post ID. * @return WP_Post|false Post object, false otherwise. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:232
El Gobierno de Aragón ha presentado el <a href="https://bibliotecavirtual.aragon.es/es/consulta/registro.do?id=6844">Libro Blanco de la Innovación</a>, un documento que pretende ofrecer herramientas para que la innovación sea fácil de poner en marcha y de repetir con éxito en cualquier proyecto empresarial, independientemente de su tamaño. Los responsables de la iniciativa indican que innovar no es un lujo reservado a grandes empresas y puede ser algo cotidiano también en una pyme o para un autónomo sin plantilla: mejorar un proceso, rediseñar un servicio, tomar decisiones con datos… y medir el impacto en resultados. Este Libro Blanco es fruto de varios meses de trabajo por parte de las direcciones generales de Promoción Industrial e Innovación y la de Pymes y Autónomos, así como organizaciones empresariales, asociaciones de autónomos, clústeres y empresas. Parte de un diagnóstico esperanzador: Aragón está entre las cinco autonomías con más pymes innovadoras (25%), aunque ese potencial a veces se ve limitado por retos muy habituales en pymes: poca estructura interna en microempresas, falta de sistematización y una gestión del día a día que deja poco margen para planificar e innovar con método. Por ello, el documento plantea acciones a corto y medio plazo como plataformas y mapas de recursos, herramientas de medición, bonos de innovación/tecnológicos, acompañamiento experto y mentorización, talento innovador y apoyo a clústeres. Y lo estructura en cuatro líneas estratégicas específicas: ampliar base innovadora, fortalecer capacidades, conectar ecosistema y eliminar barreras desde una relación administración-pyme más cooperativa. La innovación es uno de los grandes retos de la estrategia de futuro de Zaragoza y su entorno metropolitano. La<a href="https://ebropolis.es/estrategia/estrategia-20/"> Estrategia Zaragoza+20</a> apuesta por una sociedad formada, innovadora e inteligente, basada en el conocimiento, la educación y la cultura. En <a href="https://ebropolis.es/observatorio-urbano/cuadro-de-mando/dimensiones/dimension-4/">este enlace</a> puedes consultar todos los indicadores relativos a innovación incluidos en el cuadro de mando del <a href="https://ebropolis.es/observatorio-urbano/sobre-el-observatorio/">Observatorio Urbano</a> de Ebrópolis.
/** * Constructor. * * @since 3.5.0 * * @param WP_Post|object $post Post object. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:265
/** * Isset-er. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Property to check if set. * @return bool */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:279
/** * Getter. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Key to get. * @return mixed */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:307
/**
* {@Missing Summary}
*
* @since 3.5.0
*
* @param string $filter Filter.
* @return WP_Post
*/
Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:358/** * Convert object to array. * * @since 3.5.0 * * @return array Object as array. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:377
/** * Retrieve WP_Post instance. * * @since 3.5.0 * * @global wpdb $wpdb WordPress database abstraction object. * * @param int $post_id Post ID. * @return WP_Post|false Post object, false otherwise. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:232
La coordinadora técnica de Ebrópolis, Isabel Rabanaque, ha participado esta semana en Barcelona en el seminario internacional <em>“Gobernar lo supramunicipal: estrategias, instrumentos y capacidades para la gestión territorial”, </em>organizado por CIDEU, Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano. Este encuentro es el broche final al proyecto “Incorporación de la dimensión supramunicipal en la planificación y gestión de gobiernos locales de Latinoamérica” impulsado por <a href="http://cideu.org">CIDEU</a> con el apoyo de la Diputación de Barcelona, y en él se ha reflexionado sobre las implicaciones de gobernar lo supramunicipal en la práctica. La jornada ha abordado cuestiones vinculadas a gobernanza, institucionalidad, planificación estratégica, prestación de servicios urbanos y sostenibilidad. Este tipo de encuentros son especialmente valiosos para intercambiar experiencias entre ciudades, compartir retos y contrastar enfoques sobre la gobernanza territorial. Entre las ideas compartidas, se destacó la importancia de construir un relato y una visión común, fomentar la generosidad entre territorios y entender el área urbana como un intercambio de potencialidades entre municipios, acompañado de incentivos que hagan atractiva la cooperación. En el entorno de Zaragoza, con el apoyo de Ebrópolis y la Diputación Provincial de Zaragoza, también se está impulsando esta reflexión. Un primer paso ha sido el documento <a href="https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/02/Realidad_metropolitana_Zaragoza.pdf"><em>“Realidad metropolitana de Zaragoza. Hacia una estrategia coordinada”</em>,</a> que recoge un diagnóstico de partida y las aportaciones de municipios e instituciones del territorio.
Ebrópolis asiste en Barcelona al seminario iberoamericano sobre gobernanza supramunicipal
ebropolis-asiste-en-barcelona-al-seminario-iberoamericano-sobre-gobernanza-supramunicipal
/** * Constructor. * * @since 3.5.0 * * @param WP_Post|object $post Post object. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:265
/** * Isset-er. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Property to check if set. * @return bool */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:279
/** * Getter. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Key to get. * @return mixed */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:307
/**
* {@Missing Summary}
*
* @since 3.5.0
*
* @param string $filter Filter.
* @return WP_Post
*/
Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:358/** * Convert object to array. * * @since 3.5.0 * * @return array Object as array. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:377
/** * Retrieve WP_Post instance. * * @since 3.5.0 * * @global wpdb $wpdb WordPress database abstraction object. * * @param int $post_id Post ID. * @return WP_Post|false Post object, false otherwise. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:232
La <a href="https://sociedadeconomicaaragonesa.es/">Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País</a>, entidad socia de Ebrópolis, celebra este año su 250 aniversario con diversos actos bajo el lema “250 años de futuro”. A lo largo de su historia, la Real Sociedad Económica ha desempeñado un papel decisivo en el impulso cultural, educativo y científico de Aragón, promoviendo proyectos que contribuyeron a modernizar la sociedad aragonesa y a mejorar las oportunidades de sus ciudadanos. Para celebrar su creación en 1776, la Económica ha organizado la exposición “250 años de futuro. El legado que hizo grande a Aragón”, una muestra que puede visitarse en la Lonja de Zaragoza y que recorre el legado de esta institución ilustrada y su contribución al progreso de Aragón. La muestra permite también descubrir algunas de las iniciativas más relevantes impulsadas por la Económica a lo largo de su historia, como la creación en 1876 de la entonces Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Zaragoza, origen de la actual <a href="https://www.fundacionibercaja.es/">Fundación Ibercaja</a> e Ibercaja Banco, socios fundadores de Ebrópolis. <h5>Ciclo de conferencias</h5> Por otra parte, la <a href="https://ebropolis.es/socios/real-sociedad-economica-aragonesa/">Real Sociedad Económica</a> y Fundación Ibercaja han organizado un ciclo de conferencias durante los meses de marzo y abril. El programa incluye la conferencia “La Económica y la inclusión de la mujer”, impartida por <strong>Concha Lomba</strong>, catedrática de Historia del Arte. Continúa el 25 de marzo con “La Económica y su pasión por la naturaleza y la salud”, a cargo de <strong>Fernando Loscos</strong>, doctor en Medicina y Cirugía. El 16 de abril tendrá lugar la conferencia “Historia de la Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País”, impartida por <strong>Domingo Buesa</strong>, historiador, presidente de la Real Academia de Nobles y Bellas Artes de San Luis y comisario de la exposición, y el ciclo finalizará el 28 de abril con “Las Sociedades Económicas de Amigos del País en la actualidad”, a cargo de <strong>Antonio Martín Mesa</strong>, catedrático de Economía y presidente de la Red de Reales Sociedades Económicas de Amigos del País de España. Todas las ponencias tienen entrada libre con previa inscripción a través de la página web de Fundación Ibercaja: <a href="https://www.fundacionibercaja.es/actividades/ciclos-y-programas/250-anos-de-la-real-sociedad-economica-aragonesa-de-amigos-del-pais-zaragoza/">250 años de la Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País | Fundación Ibercaja</a>. <h5>Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País</h5> Fundada en 1776, la Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País es una de las instituciones ilustradas más relevantes de España. Desde sus orígenes ha promovido iniciativas educativas, científicas y culturales destinadas a fomentar el progreso de la sociedad y el desarrollo del territorio, convirtiéndose en un referente histórico en la vida cultural y económica de Aragón.
La Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País celebra su 250 aniversario
/** * Constructor. * * @since 3.5.0 * * @param WP_Post|object $post Post object. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:265
/** * Isset-er. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Property to check if set. * @return bool */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:279
/** * Getter. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Key to get. * @return mixed */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:307
/**
* {@Missing Summary}
*
* @since 3.5.0
*
* @param string $filter Filter.
* @return WP_Post
*/
Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:358/** * Convert object to array. * * @since 3.5.0 * * @return array Object as array. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:377
/** * Retrieve WP_Post instance. * * @since 3.5.0 * * @global wpdb $wpdb WordPress database abstraction object. * * @param int $post_id Post ID. * @return WP_Post|false Post object, false otherwise. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:232
La <a href="https://www.chebro.es/">Confederación Hidrográfica del Ebro</a> está de enhorabuena. La entidad, <a href="https://ebropolis.es/quienes-somos/socios/">socia de Ebrópolis</a>, ha cumplido cien años desde su creación, el 5 de marzo de 1926, como Confederación Sindical Hidrográfica de la Cuenca del Ebro (CSHE) El Real Decreto de constitución fijó entonces un principio que cambió la forma de gestionar el agua: planificar por cuenca (la unidad natural del río y sus afluentes), por encima de fronteras administrativas. Aquel enfoque —impulsado por una visión técnica y de largo plazo— buscaba coordinar usos, obras y conservación desde una misma lógica territorial. Un siglo después, según recalca la CHE, esa idea sigue vigente, con retos más complejos: sequías más largas, crecidas más rápidas y mayor demanda de transparencia en la gestión pública. Para conmemorar el centenario, la Confederación ha programado un amplio abanico de actividades. Muchas de ellas se reparten por las principales localidades que atraviesa el río. Entre ellas, se está llevando a cabo la exposición itinerante <em>Por la cuenca del Ebro</em> y, entre enero y octubre, una exposición central en el Palacio de Sástago (Zaragoza), donde en otoño se celebrará el principal acto conmemorativo. Un documental, la publicación de un libro y la organización de un ciclo de encuentros en los que se abordarán temas como la gestión del agua, la cultura de los territorios del Ebro, el medio ambiente o las actividades económicas en torno a los ríos, son otras de las acciones organizadas por la Confederación. Para el seguimiento del programa de actividades, abiertas a la ciudadanía, y el acceso a información de contexto, la CHE ofrece una <a href="https://chebro100.com/">web conmemorativa</a>, que incluye una <a href="https://chebro100.com/historia-del-centenario/">línea del tiempo</a> con los principales hitos históricos.
/** * Constructor. * * @since 3.5.0 * * @param WP_Post|object $post Post object. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:265
/** * Isset-er. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Property to check if set. * @return bool */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:279
/** * Getter. * * @since 3.5.0 * * @param string $key Key to get. * @return mixed */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:307
/**
* {@Missing Summary}
*
* @since 3.5.0
*
* @param string $filter Filter.
* @return WP_Post
*/
Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:358/** * Convert object to array. * * @since 3.5.0 * * @return array Object as array. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:377
/** * Retrieve WP_Post instance. * * @since 3.5.0 * * @global wpdb $wpdb WordPress database abstraction object. * * @param int $post_id Post ID. * @return WP_Post|false Post object, false otherwise. */ Defined in <ROOT>/wp-includes/class-wp-post.php:232
Presentación del Informe anual de indicadores |
|||||||||||||
Zaragoza y Aragón evolucionan positivamente en ámbitos estratégicos, pero mantienen retos en equidad, innovación y gasto socialEl Observatorio Urbano de Ebrópolis presenta el Informe anual de Indicadores Zaragoza y Aragón continúan mostrando un año más un comportamiento sólido en sectores estratégicos respecto al conjunto de España, con una evolución global positiva y avances en movilidad sostenible, energías renovables y dinamismo económico, así como una posición comparativamente favorable en pobreza y desigualdad.…
|
Órganos rectores |
|||||||||||||||
|
La Ejecutiva respalda el calendario de trabajo para 2026La Comisión Ejecutiva se ha reunido el viernes 20 de marzo para analizar la marcha de los distintos trabajos de…
|
||||||||||||||
Agenda metropolitana |
|||||||||||||||
|
Ebrópolis participa en un taller sobre gobernanza metropolitana y políticas de viviendaEbrópolis ha participado en una nueva sesión del Grupo de Trabajo sobre Agendas Metropolitanas del Ministerio de Vivienda y Agenda…
|
||||||||||||||
Estrategia |
|||||||||||||||
|
Las pymes aragonesas cuentan ya con un Libro Blanco para la InnovaciónEl Gobierno de Aragón ha presentado el Libro Blanco de la Innovación, un documento que pretende ofrecer herramientas para que…
|
||||||||||||||
Iberoamérica |
|||||||||||||||
|
Ebrópolis asiste en Barcelona al seminario iberoamericano sobre gobernanza supramunicipalLa coordinadora técnica de Ebrópolis, Isabel Rabanaque, ha participado esta semana en Barcelona en el seminario internacional “Gobernar lo supramunicipal:…
|
||||||||||||||
Socios |
||||||||||||||||||||||||||
La Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País celebra su 250 aniversario
|
La CHE celebra su centenario
|
|||||||||||||||||||||||||
