<p><a href="http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter wp-image-15275 size-full" src="http://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana.jpg" alt="Reunión del grupo motor para una estrategia metropolitana" width="1000" height="620" srcset="https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana.jpg 1000w, https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana-300x186.jpg 300w, https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana-768x476.jpg 768w, https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana-81x50.jpg 81w, https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana-161x100.jpg 161w, https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/07/grupo-motor-ebropolis-estrategia-metropolitana-258x160.jpg 258w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></a></p>
<h5 style="text-align: center;">Ebrópolis constituye un grupo motor que se encargará de coordinar el proceso de trabajo</h5> Los distintos agentes con representación en el territorio se han comprometido con Ebrópolis en el lanzamiento de un proceso para impulsar una estrategia metropolitana para Zaragoza y su entorno, en una reunión celebrada en la <a href="https://famcp.es/">Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias</a>. De esta forma, y con la ayuda de un grupo motor, se trabajará de forma coordinada y compartida para avanzar en propuestas que den respuesta a los problemas y retos comunes. Las tres principales instituciones -<a href="http://aragon.es">Gobierno de Aragón</a>, <a href="http://zaragoza.es">Ayuntamiento de Zaragoza</a>, <a href="http://dpz.es">Diputación Provincial de Zaragoza</a>-, las organizaciones empresariales -<a href="http://camarazaragoza.com">Cámara de Zaragoza</a>, <a href="https://ebropolis.es/socios/cepyme-zaragoza/">Cepyme Zaragoza</a> y <a href="https://www.ceoezaragoza.com/">CEOE Zaragoza</a>-, las comarcas -<a href="https://campodecarinena.es/">Campo de Cariñena</a>, <a href="https://comarcacentral.es/comarca/">Central</a> y <a href="https://riberabaja.es/">Ribera Baja</a>-, las asociaciones vecinales -<a href="https://fabz.es/">FABZ</a> y <a href="https://unioncesaraugusta.org/">UV Cesaraugusta</a>-, la <a href="http://unizar.es">Universidad de Zaragoza</a> y la FAMCP han mostrado su disposición a participar en este grupo promovido por Ebrópolis. Los representantes de todas las organizaciones han coincidido en la importancia y oportunidad de abordar este proceso de reflexión conjunta para elaborar un documento estratégico de carácter metropolitano. Movilidad, vivienda, el desarrollo económico, la accesibilidad a los servicios, la gestión del agua y medio ambiente, así como el arraigo de la población y las empresas en el territorio son algunos de los temas que están sobre la mesa. El grupo motor lanzado hoy será el encargado, a partir de septiembre, de diseñar una hoja de ruta compartida que permitirá el trabajo por áreas temáticas. En principio, distintas mesas técnicas trabajarán con medio centenar de municipios del entorno metropolitano -que abarcan más del 83% de la población de la provincia-, pero desde un planteamiento flexible y de geometría variable que permitirá ampliar el radio de acción a otras localidades en función de los retos y problemas que se aborden en cada momento. <h6><strong>Cooperación y consenso</strong></h6> En la reunión, los <a href="https://ebropolis.es/quienes-somos/">máximos responsables de Ebrópolis</a> -<strong>Carlos Gimeno</strong>, presidente, y <strong>Patricia Cavero</strong>, coordinadora general- han dejado claro que esta iniciativa no pretende poner en marcha ninguna estructura administrativa nueva, sino aprovechar la experiencia contrastada de Ebrópolis en planificación estratégica territorial para facilitar un espacio de cooperación, consenso y trabajo compartido entre instituciones y agentes del territorio. Por su parte, la coordinadora técnica, <strong>Isabel Rabanaque</strong>, explicó que este grupo motor no parte de cero y cuenta con el trabajo realizado a lo largo de los últimos años con el entorno metropolitano a través del observatorio urbano de Ebrópolis, los estudios sectoriales y el encuentro anual de municipios celebrado en DPZ. Asimismo, el completo documento de diagnóstico<a href="https://ebropolis.es/wp-content/uploads/2026/02/Realidad_metropolitana_Zaragoza.pdf"> <em>Realidad metropolitana de Zaragoza. Hacia una estrategia coordinada </em></a>y la colaboración con el <a href="https://www.mivau.gob.es/">Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana</a> en el grupo de trabajo para el diseño de una metodología de elaboración de estrategias metropolitanas constituyen también buenas referencias de partida para orientar el proceso.
Compromiso de los agentes del territorio para impulsar una estrategia metropolitana para Zaragoza y su entorno
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<h5 style="text-align: center;">El proyecto ganador recibirá 9.000 euros y la mención especial por primera vez tiene premio</h5> Ebrópolis convoca una edición muy especial del Premio a las Buenas Prácticas Ciudadanas: la número 25. Y para celebrarlo incluye interesantes novedades: aumenta hasta 9.000 euros la cuantía que recibirá el proyecto ganador, dota con 1.000 euros la mención especial e incorpora a la Fundación Miguel Carreras como nueva entidad colaboradora. El #PremioEbrópolis está abierto a la ciudadanía y a colectivos y entidades de Zaragoza y de los municipios de su entorno metropolitano, que pueden presentar buenas prácticas realizadas en cualquiera de sus ámbitos de actuación: desde el medioambiental o el económico, hasta el cultural o educativo, pasando por el social o el de cooperación al desarrollo. El plazo de presentación de candidaturas estará abierto hasta el <strong>viernes 23 de octubre</strong>. Desde 2001, la asociación Ebrópolis impulsa este galardón no solo para distinguir a colectivos, personas y entidades cuyas acciones ayudan a que Zaragoza y las localidades de su entorno sean cada día más humanas, solidarias y sostenibles. También busca dar a conocer las distintas iniciativas que se llevan a cabo para construir un mejor futuro en común, con el objetivo último de que las buenas prácticas formen parte esencial de la actividad cotidiana de los zaragozanos. Desde su puesta en marcha, el premio ha tenido una gran acogida entre la sociedad zaragozana, que ha presentado cerca de dos mil proyectos que se pueden consultar en el <a href="https://ebropolis.es/premio-ebropolis/banco-buenas-practicas/">banco de buenas prácticas</a> de la web de la asociación. Para celebrar una edición tan especial, el galardón contará este año con mayores premios. Así, la candidatura ganadora recibirá 9.000 euros en equipamiento -un 50% más- y la mención o menciones especiales estarán dotadas económicamente por primera vez, en este caso con 1.000 euros. <h6><strong>Nuevo patrocinador</strong></h6> Otra novedad del 25 Premio Ebrópolis es la ampliación del número de entidades patrocinadoras. La <a href="https://fundacioncarreras.org/"><strong>Fundación Miguel Carreras</strong></a> se incorpora a esta iniciativa por su compromiso con las personas más vulnerables y se une a <a href="https://www.aragontelevision.es/">Aragón Televisión</a>, <a href="http://www.zaragoza.es/">Ayuntamiento de Zaragoza</a>, <a href="https://fundacioncajaruraldearagon.es/">Fundación Caja Rural de Aragón,</a> <a href="https://www.fundacioncai.es/">Fundación Caja Inmaculada</a>, <a href="https://www.fundacionibercaja.es/">Fundación Ibercaja</a>, <a href="https://www.aragon.es/">Gobierno de Aragón</a>, <a href="https://cadenaser.com/radio-zaragoza/">Radio Zaragoza</a> y <a href="http://www.unizar.es/">Universidad de Zaragoza</a>, todas ellas socias de Ebrópolis. Dado el carácter tan especial de esta convocatoria, en Ebrópolis estamos empezando ya a preparar, con mucha ilusión y con la ayuda de los miembros del jurado, el acto de entrega del galardón, que tendrá lugar en diciembre, en torno a la fecha de celebración de la aprobación de la Constitución.
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<h6>Laura Fuertes Serena</h6> <h6><em>Adjunta a la coordinación de Ebrópolis</em></h6> <h5>Del diagnóstico de la Mesa de la Huerta de Ebrópolis a los retos todavía pendientes</h5> <hr /> Es indudable la importancia de la huerta de Zaragoza y su entorno en la preservación del medio natural, como actividad económica y como referente en producción de alimentos de calidad. Así lo entendió Ebrópolis hace más de 25 años cuando en su Plan Estratégico propuso un conjunto de actuaciones encaminadas a favorecer un futuro con garantías para el sector hortofrutícola local. Desde entonces, se ha recorrido un camino importante, con hitos como la creación de la marca Huerta de Zaragoza, aunque muchos de los retos detectados entonces continúan plenamente vigentes. La huerta zaragozana es mucho más que un espacio productivo; forma parte del patrimonio natural y paisajístico del territorio, sostiene una actividad económica tradicional y acerca a la ciudadanía alimentos frescos y de calidad. La marca nace en torno al año 2000, fruto del trabajo de la "Mesa de la Huerta" impulsada por Ebrópolis, como respuesta a la inquietud por el paulatino abandono de este espacio agrario periurbano y la reducción del número de agricultores y productores, problemas que ya entonces se veían como una amenaza para la conservación de su función productiva y territorial. Este grupo de trabajo contó con la participación activa de más de 60 expertos y profesionales de los ámbitos implicados y elaboró un diagnóstico de situación y diversas líneas estratégicas. Su principal objetivo era conseguir y garantizar que la huerta de Zaragoza y entorno fuese realmente un espacio de equilibrio e integración entre ciudad-entorno-medio ambiente y una fuente de recursos para una alimentación sana y natural. Una de esas líneas era “establecer un sello de calidad reconocida de los productos hortofrutícolas de Zaragoza y su entorno” acompañado de actuaciones de promoción y puesta en valor. <h5><strong>Creación y cesión de la marca</strong></h5> Así, en 2002, con el respaldo de Ebrópolis se elaboró y diseñó una imagen de marca para el sector hortofrutícola local, que garantizaba, además, su producción conforme a los criterios de tradición y sostenibilidad. Además, la Mesa de la Huerta promocionó, junto con algunos de nuestros socios, los productos zaragozanos a través de actos públicos y la distribución de material divulgativo sobre las ventajas del consumo de las frutas y verduras locales. Ebrópolis registró la marca <em>Huerta de Zaragoza</em> y su logotipo. Para favorecer su desarrollo y facilitar la puesta en marcha de nuevas actuaciones, en 2016 <a href="https://ebropolis.es/ebropolis-cede-al-ayuntamiento-zaragoza-marca-huerta-zaragoza/">cedió la marca al Ayuntamiento de Zaragoza</a>, que entonces participaba en el<a href="https://www.zaragoza.es/ciudad/medioambiente/huertas/"> proyecto europeo Huertas LIFE Km0.</a> Desde hace una década el Ayuntamiento mantiene la estrategia de la Marca Huerta de Zaragoza para impulsar productos ecológicos, apoyar a nuevos agricultores y reforzar la venta de proximidad en comercio y hostelería. También siguen dinámicos los puntos de comercialización y mercados agroecológicos en la ciudad, que conectan la huerta con el consumo local. Siempre manteniendo el objetivo de poner de relieve el valor ambiental, económico y alimentario de la huerta zaragozana. Por su parte, y dentro de su ámbito de actuación marcado por la colaboración público-privada, Ebrópolis continúa dando pasos para impulsar la economía local mediante la diversificación y el apoyo a sectores clave, entre los que se encuentra el sector agroalimentario. Por esta razón, el último pacto estratégico -la <a href="https://ebropolis.es/estrategia/estrategia-20/">Estrategia Zaragoza +20</a>, aprobado por todos los socios de Ebrópolis en 2019- propone potenciar acciones específicas para el desarrollo de la huerta tradicional en equilibrio con el entorno, apostando por la proximidad y el consumo de “km 0”. También plantea acciones de recuperación del espacio agrícola periurbano y la puesta en valor de la huerta zaragozana, unido a la valoración del trabajo agrícola y la agricultura ecológica de proximidad y la potenciación de <span style="text-decoration: line-through;">l</span>a compra directa a productores mediante mercados de barrio y cooperativas agroecológicas. En esta misma línea, el <a href="https://www.zaragoza.es/sede/portal/agenda-urbana/plan-accion/plan-accion">Plan de Acción Local de la Agenda Urbana de Zaragoza</a>, aprobado en el pleno municipal en 2022, incorpora actuaciones relacionadas con la recuperación de la capacidad productiva de la huerta, la protección de su entorno rural próximo y el impulso del comercio de proximidad. La futura estrategia metropolitana de Zaragoza, actualmente en proceso de elaboración con la participación de Ebrópolis, ofrece un nuevo marco desde el que abordar la protección y el futuro de este espacio singular compartido por Zaragoza y los municipios de su entorno y que contará con la cooperación y el trabajo compartido entre instituciones y agentes del territorio. <h5><strong>Retos de futuro</strong></h5> Conceptos como alimentación de proximidad o de kilómetro 0 son hoy ampliamente conocidos, pero sigue vigente la necesidad de educar a las futuras generaciones en la importancia de mantener una alimentación saludable que respete nuestro entorno. Además, es esencial que las políticas públicas favorezcan que en el territorio no perdamos lo que nos diferencia de otros espacios, como es en este caso la riqueza natural de nuestras huertas. Resulta interesante comprobar cómo muchas de las conclusiones de la Mesa de la Huerta de 2002 siguen plenamente vigentes: la necesidad de proteger el suelo agrario, la falta de relevo generacional; el apoyo al producto local; la comercialización de proximidad, unida a la agricultura ecológica y a lograr una alimentación saludable. Esta línea de trabajo se encuentra alineada con las políticas europeas como el Pacto Verde Europeo -estrategia de la Unión Europea para lograr la neutralidad climática para 2050-, así como las distintas estrategias regionales o municipales dirigidas a proteger el territorio y reforzar su resiliencia. Hoy la huerta no es únicamente un espacio agrícola. Es también un componente de las políticas de alimentación sostenible, un activo ambiental y paisajístico, sometido además a diferentes presiones y demandas de uso. Su futuro dependerá tanto de la protección efectiva del suelo fértil como de la existencia de agricultores capaces de desarrollar una actividad viable y rentable. Desde Ebrópolis, como espacio de colaboración y planificación estratégica, seguiremos apoyando las iniciativas que permitan preservar la huerta y garantizar su continuidad como activo ambiental, económico y alimentario de Zaragoza y su entorno.
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La <a href="http://camarazaragoza.com">Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza</a> está de enhorabuena. En septiembre cumple 140 años “mirando al frente” y ha organizado un amplio programa de actividades para celebrarlo a lo largo del último cuatrimestre del año. La entidad fue fundada el 8 de septiembre de 1886 y desde entonces, manteniendo el espíritu fundacional, ha contribuido al crecimiento del territorio mediante el apoyo al comercio y a la industria de Zaragoza. Desde la Cámara se apunta que ha acompañado a las empresas en momentos de transformación económica, de crisis y de cambios de modelo productivo y, además, ha sido un agente activo en la transformación de la ciudad. Evolucionando al ritmo de cada época, Cámara Zaragoza mantiene su apuesta por la innovación, la sostenibilidad y el talento. La agenda de actividades comenzará en septiembre y concluirá en diciembre. Ha sido diseñada con la participación de los trabajadores de la Cámara y reúne encuentros para el diálogo, iniciativas de apoyo al comercio de proximidad, reconocimientos a empresas y espacios para la reflexión y el <em>networking</em> pensados para pymes, grandes empresas y empresarios. Asimismo, se desarrollarán actividades culturales, jornadas divulgativas, exposiciones y propuestas abiertas al público. La celebración del 140 aniversario de la institución se cerrará en diciembre, coincidiendo con la inauguración de su nuevo salón de actos. En él se desarrollarán los eventos más institucionales, como el reconocimiento a las empresas centenarias o el homenaje a las personas que han formado parte de la Cámara de Comercio. En <a href="https://online.fliphtml5.com/ytveh/vcry/">este enlace</a> encontrarás completa información sobre los distintos actos programados. La Cámara de Comercio de Zaragoza es <a href="https://ebropolis.es/quienes-somos/socios/">socia fundadora de Ebrópolis</a>, la Asociación para el Desarrollo Estratégico de Zaragoza y su Entorno, entidad impulsora de las estrategias de futuro de la ciudad y su área metropolitana y que ha basado su trabajo de más de tres décadas en el consenso, la colaboración público-privada y la participación.
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Cáritas Aragón logró el último año mejorar su tasa de inserción laboral entre las personas en exclusión social. De acuerdo con su <a href="https://www.caritas.es/aragon/noticias/caritas-aragon-presenta-su-informe-de-economia-solidaria-2025/">Informe Economía Solidaria 2025</a>, la red de Cáritas en la comunidad autónoma consiguió que 775 personas encontrasen trabajo, el 26,18% de las que participan en sus programas de empleo. Esta cifra supone una mejora de tres puntos porcentuales. El informe aglutina sus acciones de inserción laboral, economía social y comercio justo, con el objetivo de demostrar que es posible un modelo económico que priorice el cuidado de la vida y de las personas. Cáritas Aragón es referente dentro de la economía social. Cuenta con cinco empresas de inserción y un centro especial de empleo en sectores comprometidos con el medio ambiente, como el reciclaje textil, jardinería, recuperación de muebles o limpieza, que han proporcionado contratos de inserción a 166 personas en el último año. El perfil mayoritario de los participantes en los programas de empleo continúa siendo el de mujeres mayores de 45 años con estudios básicos, muchas de ellas con dificultades añadidas como falta de competencias digitales, problemas de conciliación o precariedad económica. A lo largo de 2025, Cáritas Aragón destinó más de 6 millones de euros a sus iniciativas de economía solidaria, una cifra récord. Del total, 2.133 millones fueron destinados a programas de empleo (orientación laboral, intermediación con empresas y formación) y 3.859 millones a economía social (empresas de inserción y centros especiales de empleo). De acuerdo con el <a href="https://ebropolis.es/caritas-alerta-incremento-exclusion-social-en-aragon/">Informe sobre Exclusión y Desarrollo Social</a>, en Aragón en 2025 un total de 66.100 hogares, en los que viven 200.000 personas, tienen que hacer frente a problemas de exclusión social derivados del empleo.
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Compromiso de los agentes del territorio para impulsar una estrategia metropolitana para Zaragoza y su entornoEbrópolis constituye un grupo motor que se encargará de coordinar el proceso de trabajo Los distintos agentes con representación en el territorio se han comprometido con Ebrópolis en el lanzamiento de un proceso para impulsar una estrategia metropolitana para Zaragoza y su entorno, en una reunión celebrada en la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas…
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