La movilidad, primer gran reto de la futura estrategia metropolitana de Zaragoza y su entorno

El grupo motor valida la hoja de ruta de Ebrópolis y acuerda abordar de forma conjunta los principales desafíos del territorio

Las principales instituciones, organizaciones y entidades con representación en el territorio han dado hoy un paso decisivo para la futura Estrategia Metropolitana de Zaragoza y su entorno: han validado la hoja de ruta elaborada por Ebrópolis, que arranca con la movilidad como primer gran reto a abordar. Con este respaldo, el proceso entra en su fase de trabajo, en la que los distintos agentes colaborarán de forma coordinada y compartida para avanzar en propuestas que den respuesta a los problemas comunes.

La sede de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias acogió la segunda reunión del grupo motor encargado de impulsar el proceso, con la participación de representantes de Gobierno de Aragón, Ayuntamiento de Zaragoza, Diputación Provincial de Zaragoza, las organizaciones empresariales Cepyme Zaragoza y CEOE Zaragoza, la Comarca Central, la UV Cesaraugusta, la Universidad de Zaragoza y la propia FAMCP. La reunión estuvo presidida por el máximo responsable de Ebrópolis, el consejero de Economía Carlos Gimeno.

La movilidad y conectividad metropolitana es el primer gran reto estratégico sobre el que se trabajará conjuntamente. En principio, con medio centenar de municipios del entorno metropolitano -que abarcan más del 83% de la población de la provincia-, pero desde un planteamiento flexible y de geometría variable que permitirá modificar el radio de acción y el número de agentes implicados en función de los temas tratados.

Otros ámbitos prioritarios de trabajo aprobados por el grupo motor son los relativos a vivienda y cohesión territorial; logística y nuevos proyectos económicos, así como adaptación climática. Estos temas son fruto del debate y aportaciones realizadas en la sesión de lanzamiento del grupo motor, el pasado mes de julio.

El propósito final de este proceso estratégico consensuado es elaborar una Estrategia Metropolitana, que no se limite a definir qué queremos hacer, sino que ayude a concretar cómo avanzar, con quién, sobre qué territorio y con qué recursos.

Liderazgo y compromiso

La coordinadora general de Ebrópolis, Patricia Cavero, destacó la importancia de empezar este proceso colaborativo y recalcó que el sistema de trabajo elegido es respetuoso con las competencias de las distintas instituciones y con el territorio.

Por su parte, la coordinadora técnica, Isabel Rabanaque, ha subrayado que el liderazgo compartido y el compromiso de las entidades van a ser claves para el éxito de este proceso.

Este grupo motor no parte de cero y cuenta con el trabajo realizado a lo largo de los últimos años con el entorno metropolitano a través del observatorio urbano de Ebrópolis, los estudios sectoriales y el encuentro anual de municipios celebrado en DPZ.

Asimismo, el completo documento de diagnóstico Realidad metropolitana de Zaragoza. Hacia una estrategia coordinada y la colaboración con el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana en el grupo de trabajo para el diseño de una metodología de elaboración de estrategias metropolitanas constituyen también buenas referencias de partida para orientar el proceso.