Aragón, ante el reto de transformar la inversión en centros de datos en riqueza real

La Fundación Basilio Paraíso ha presentado el informe ‘Centros de datos: de la magnitud al valor. Guía para que generen beneficios colectivos en Aragón ‘cuya principal conclusión es que el verdadero reto no es solo recibir la inversión, sino conseguir que ésta se traduzca en beneficio económico y social para la comunidad a largo plazo.

El documento, continuación de la publicación sobre centros de datos elaborada el año pasado, cifra la inversión total anunciada en torno a los 70.000 millones de euros, y se centra en los más de 33.400 millones de euros de proyectos con expediente oficial. Para medir la repercusión real sobre el PIB y el empleo, la investigación divide la repercusión económica en dos fases con dinámicas muy distintas: la «ola» constructiva (2024-2033), que generará 8.065,9 millones de euros de riqueza directa e indirecta  y un acumulado de 143.536 empleos equivalentes a jornada completa a lo largo de la década.

La segunda fase será la «base» de operación continua (cada año): Una vez construidos los campus, su funcionamiento cotidiano aportará anualmente 1.149,6 millones de euros al PIB aragonés y mantendrá 3.217 empleos estables durante sus 20 o 30 años de vida útil.

Óscar Lobera, miembro del equipo de la Fundación, ha expuesto las principales conclusiones en un evento que ha reunido a representantes de empresas y entidades aragonesas, entre ellas la coordinadora general de Ebrópolis, Patricia Cavero.

Para aprovechar esta oportunidad histórica, la Fundación Basilio Paraíso propone pasar a una estrategia activa basada en 5 palancas estratégicas:

1. Estrategia del conjunto: Definir una hoja de ruta clara para no ser solo un contenedor de servidores, sino una región que desarrolle tecnología propia aprovechando el efecto tractor de los gigantes del sector.
2. Cadena de suministro: Preparar a las empresas aragonesas para capturar los grandes contratos de mantenimiento y servicios técnicos, que moverán 174,3 millones de euros anuales en gasto recurrente.
3. Talento: Afrontar la falta de mano de obra en los sectores clave mediante la movilidad y la recualificación acelerada de trabajadores en activo. Los salarios del sector ofertados en estas instalaciones superan en un 54% la media nacional.
4. Dato y conocimiento: Utilizar la cercanía a esta superpotencia de cálculo informático para que la industria aragonesa (automoción, agroalimentación, logística) gane competitividad adoptando la Inteligencia Artificial.
5. Retorno al territorio: Garantizar que las localidades donde se instalan los centros perciban beneficios visibles en empleo local, infraestructuras, vivienda y servicios públicos.

El objetivo final es consolidar una estrategia conjunta, consistente y coherente que impulse el desarrollo sostenible de todo el tejido empresarial y social aragonés.

Fuente: Fundación Basilio Paraíso